Pozitiile manageriale si cele de asistent au ajuns sa aiba o gama din ce in ce mai larga de responsabilitati si necesita abordarea diverselor roluri. Cum afacerile cunosc schimbari de la o zi la alta, organizatiile modifica strategiile si planurile, aceste modificari nu schimba doar modul cum se lucra inainte, ci si modul cum se comporta angajatii la slujba.
Angajatii nu se mai pot multumi cu pozitia curenta; trebuie sa isi imbunatateasca cunostintele si abilitatile, nu numai in propriul domeniu ci in toate aspectele legate de munca. Aici intervine adaptabilitatea si flexibilitatea. Angajatorii cauta acum candidati care sunt dispusi sa invete la job, sa incerce lucruri noi si sa isi asume riscuri pentru beneficiile companiei.
Cum beneficiaza angajatii de adaptarea la schimbare
Cei ce se pot adapta bine la modificarile aparute sunt vazut ca angajati care merita sa fie tinuti in continuare in companie. Indiferent de cat de mica sau mare e schimbarea introdusa, candidatul ideal nu trebuie sa se planga de munca suplimentara pe care o are de depus. In locul acestora angajatorii cauta personal care pune intrebari si incearca sa inteleaga noua strategie de dezvoltare, care propun idei de imbunatatire a situatiei si urmeaza instructiunile punct cu punct.
Acei angajati care sunt dispusi sa faca mai mult decat partea lor de munca si sunt dispusi sa se aventureze in noi domenii au ocazia sa invete mai multe decat ceea ce aveau pregatit deja. Odata cu dezvoltarea social media, orizonturile afacerilor s-au largit considerabil. Doar cei care accepta aceste schimbari si folosesc tehnologia in favoarea lor pot avea beneficii viitoare.
Stagnarea si plafonarea afecteaza creativitatea. Schimbarile din timp in timp mentin angajatii alerti si ii fac sa vada imaginea de ansamblu. Multora nu le place schimbarea si o considera nepotrivita, neapreciind ca sunt deranjati din rutina. Acest disconfort apare adesea datorita fricii innascute de schimbare si de esec. Devine datoria angajatorului sa motiveze si sa indrume astfel de angajati, trebuie sa fie asigurati ca toti de echipa au invatat prin metoda incercarilor si erorilor, si ca nimeni nu este perfect. Siguranta locului de munca, in ciuda haosului creat, este un start perfect pentru a incuraja angajatii sa depuna eforturi pentru a realiza aceasta tranzitie in organizatie.
Tot timpul exista angajati care gandesc diferit de toti ceilalti. Unii adopta schimbarea mai repede, isi asuma riscuri si sunt dispusi sa preia responsabilitati in plus. Aceasta atitudine poate ajuta o companie in declin sa isi revina si sa progreseze. Cat timp o companie are o echipa de astfel de oameni, problema schimbarii si tranzitiei devine mult mai putin stresanta. Schimbarea este un lucru constant si sigur in viata noastra de astazi, asadar trebuie sa o abordam fara frica, pentru a putea trece mai usor peste disconfortul creat si incertitudinile aparute.